Socialpædagogik åbner døre

Min påstand er, at hvis der var nok faglighed og ressourcer omkring mennesker med handicap, så ville vi undgå at skulle låse folk inde

Pris: 720.000 kr. på ti år

En deltidsansat på 30 timer tjener på ti år det samme, som en fuldtidsansat tjener på blot otte år. Det er helt urimeligt, når vi ved, at mange er ufrivilligt på deltid, siger forbundsformand Benny Andersen, som frygter for konsekvenserne

Deltid med konsekvenser

Det kan have store konsekvenser både personligt, økonomisk og fagligt at være tvunget til at tage et deltidsjob

Leder: Puslespillet skal jo gå op

Deltidsansættelserne er nødvendige, hvis der skal være hænder nok til at løse opgaven, mener en leder, der som andre ledere skal sikre, at både økonomien og hverdagen hænger sammen

Mobilteam bygger bro til unges liv

Socialpædagoger spiller en central rolle i det udgående team, der gav selvmordstruede Rikke Brinck livsmodet tilbage, og som både har reduceret brugen af tvang og antallet af genindlæggelser ved Børne- og Ungdomspsykiatrien i Odense. Nu skal ideen udbredes til hele regionen

Jeg har fået ordene tilbage

Selvmordsforsøg og flænger i krop og sjæl har fået Rikke Brinck indlagt mere end 100 gange – ofte med blå blink og på røde papirer. Hun blev starten på afdelingens ambulante mobilteam, der siden har givet hende ord og redskaber til at tæmme kaos

Sig pyt – og tro på lortet

Motivation, relationer – og regelmæssig brug af ordet pyt er nogle af de ting, der er afgørende for, om vi trives. På arbejdspladsen og i livet. Med det budskab indtog Chris MacDonald scenen – og 300 af Kreds Østjyllands medlemmer

Nu er vi et fagligt fællesskab

Hvad gør man, hvis man som arbejdsplads er helt i knæ, fagligt og arbejdsmiljømæssigt? Læs her, hvordan Team A fik vendt skuden, så trivsel og faglighed nu er helt i top

Nye opgaver til Team A

Opblomstringen i bostøtte-teamet Team A i Aalborg Kommune har bl.a. ført til nye opgaver og samarbejde med nye parter

Børn skal ikke stemples som kriminelle

Vi skal have stoppet fødekæden til ungdomskriminalitet. Og her er de sociale indsatser og socialfagligheden afgørende, lyder det fra bl.a. Socialpædagogerne

Kig ind i fremtiden

Er der råd til det liv, du gerne vil leve som pensionist? PKA har lanceret et nyt digitalt rådgivningsværktøj, hvor du kan få et hurtigt overblik over din pensionsøkonomi

Hvad læser du altid – og aldrig?

Hvad skal der til for, at du læser dit fagblad? Og rammer vi plet i forhold til dit arbejdsliv? Det var 25 medlemmer i Kreds Østjylland med til at svare på, da Socialpædagogen afholdt det første af en række læsermøder

3 skarpe

På læsermødet bad vi tre af deltagerne svare på tre spørgsmål om fagbladet: Hvad elsker du? Hvad er det værste? Og hvad savner du?

Bogomtaler 19. februar 2018

Kommune tjener på at få udsatte i job

I Hjørring har en målrettet indsats for at få udsatte i job givet overskud i kommunekassen. Det er vejen frem, mener forbundskasserer ­Michael Madsen, som ser oplagte muligheder for også at bringe socialpædagoger i spil som mentorer

Svært at holde fast i de sunde vaner

Det kræver tydelig ledelse, god tid og de rette kompetencer, hvis man vil sikre et sundt liv for borgere med psykiske lidelser, viser nyt dansk studie

Udredning ­påvirker børns læring

Når det skal besluttes, hvordan man bedst støtter anbragte børns skolearbejde, har det betydning at bruge en udredningsmetode, hvor man også indsamler viden om, hvordan barnet lærer nyt og løser opgaver. Det viser en ny undersøgelse fra VIVE

Politianmeldelser møder kritik

Autismeforeningen får ofte henvendelser om borgere med autisme, som er blevet politianmeldt for vold mod bl.a. socialpædagoger. For ofte, mener foreningen. Men politianmeldelse er nødvendig for at sikre medarbejderne ret til erstatning

Social­pædagog­erne med i centralt råd

Forbundskasserer Michael ­Madsen har fået plads i Beskæftigelsesrådet

Tabuer i de pædagogiske team

Er vi gode nok til at reagere, når en kollega ikke gør sit arbejde godt nok? Eller er vi tværtimod for dårlige til at give og modtage faglig kritik og tilbøjelige til at gøre det til ledelsens ansvar?

Institutioner, der ikke er institutioner

Deres personlighed ændres. De lærer at gøre, som de får besked om, ofte venlig besked, men dog noget, der ligner ordrer